LÍDER-COACH, líderes criando líderes
Líderes não são natos. Na cultura empresarial, o ser humano pode e deve ser desenvolvido e para isso acontecer deve haver um treinamento estruturado para o desenvolvimento das competências necessárias.
“Líderes criando
Líderes “
De acordo com as novas
descobertas do funcionamento cerebral, as teorias Pós-Modernas aparecem com uma
nova linguagem de que o ser humano é o agente de transformação e de poder de
sua vida. Muitas vezes as pessoas não conseguiam ser mais do que elas eram, não
por problemas emocionais, mas por falta de aprendizado e por não terem
tido alguém que as ensinassem outros modelos de comportamento. As pessoas tem
um poder interno DESLUMBRANTE que dependendo da abordagem utilizada pode ser
abafado ou desenvolvido. Todo ser humano é agente de sua vitória ou de sua
queda; ele é a causa e não a vítima das circunstâncias.
O MAIS FASCINANTE: pequenos ajustes,
aprendizados e hábitos farão de qualquer pessoa um talento capaz de escrever e
rescrever a história de sua vida do jeito que ela quiser. O bom líder pode ser
desenvolvido, depende de saber o que desenvolver: LÍDERES NÃO SÃO NATOS.
Na cultura empresarial, o ser humano
pode e deve ser desenvolvido e para isso acontecer deve haver um treinamento
estruturado para o desenvolvimento das competências necessárias. É ainda
tímido, são ainda, no mundo, muito poucos os LÍDERES DESENVOLVENDO LÍDERES. Um
gerente de projetos não gerencia projetos, gerencia pessoas que fazem os
projetos. Jack Wel aconselha:” MUDE ANTES QUE VOCÊ PRECISE“. Lembre-se:
máquinas produzem cegamente e homens são agentes de MELHORIAS. A auto
estima da pessoa aumenta à medida que ela é desafiada a aprender e conquistar
metas maiores e com os resultados aumenta a confiança em suas próprias
capacidades.
Pesquisas demonstram que uma das
principais fontes de satisfação do ser humano está relacionada com sua
capacidade de superar desafios. Numa visão de Educação Corporativa é preciso
termos não somente um líder mas um LÍDER-COACH (que é o parceiro
estratégico de sua equipe), que está à frente de seus COACHEES
(liderados para quem o ideal é a meta alcançada, a visão que a pessoa tem
para o seu futuro de curto, médio e longo prazo. O ideal torna-se a força
motora que motiva a pessoa a se desenvolver e a continuar indo em frente, mesmo
quando as diversidades aumentam. O resultado desta interação de liderança não é
só o aconselhamento mas também a contribuição para a busca de respostas, isto é
COACHING: Líder e liderados num processo de interação humana.
AUTOR PRINCIPAL Di Stéfano, Rhandy
TÍTULO PRINCIPAL O
líder-coach; líderes criando líderes / Randy Di Stéfano
PUBLICAÇÃO Rio de
Janeiro, RJ; Qualitymark, 2005.
Mário de Castro
P.S.: No segundo semestre de 2016 quando
resenhamos LIDER-COACH - Líderes criando Líderes, os pedidos de empréstimos do
livro “choveram” e como só tínhamos, na Biblioteca dos Correios de Minas
Gerais, dois exemplares do livro, foram comprados mais dois exemplares para que
tivéssemos condições de atender os pedidos; além dos muitos empréstimos em
Minas Gerais, fomos privilegiados com pedidos de várias outras Diretorias de Correios no país. Ler a
resenha, ou reler, é ótima oportunidade de conhecer esse livro, seja bem-vindo.
